43 Faits absolument étonnants sur Amazon

43 Faits absolument étonnants sur Amazon
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Darleen_Leonard
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"Travailler dur, s'amuser, faire l'histoire." - Jeff Bezos

Commençant en 1995 comme un simple libraire en ligne, Amazon a rapidement grandi pour devenir l'alpha chien de commerce en ligne. Tandis que peu d'entreprises sont aussi importantes ou omniprésentes dans notre vie quotidienne que Amazon, étonnamment peu d'entre nous en savent beaucoup à ce sujet. Dans cette liste, nous comptons 43 faits absolument étonnants sur ce géant lucratif en ligne.

42. Le fondateur d'Amazon Jeff Bezos est né sous le nom de Jeff Jorgensen à Albuquerque au Nouveau-Mexique en 1964. La mère de Jeff s'est remariée lorsque Jeff avait quatre ans avec un homme nommé Miguel "Mike" Bezos, un immigrant cubain qui Il a adopté Jeff et lui a donné son nom de famille.

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Portrait d'un érudit comme un jeune homme Bezos était un étudiant précoce en tant que jeune homme. Il a servi comme valedictorian de son école secondaire et était un boursier national de mérite. Après le lycée, Bezos a continué à étudier à Princeton, diplômé en 1986 avec un baccalauréat ès sciences en informatique et en génie électrique.

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Vous avez du courrier Amazon a été fondé comme un simple détaillant de livres en ligne sur le garage de Bezos à Bellevue, Washington. Pour gérer tout le courrier reçu par l'entreprise naissante, Bezos a installé une boîte aux lettres surdimensionnée. La boîte aux lettres surdimensionnée Bezos peut encore être vu à l'extérieur de cette maison aujourd'hui.

geekwire

39. Premier livre
39. Premier livre

Le premier livre Amazon jamais vendu a été appelé

Fluid Concepts and Creative Analogies par Doug Hofstadte. Ce livre de science complexe, qui explore les mécanismes de l'intelligence à l'aide de la modélisation informatique, a été vendu le 3 avril 1995. fortuneAdvertisement

38. Close of the Bell
38. Close of the Bell

À l'époque d'Amazon, une cloche littérale retentissait chaque fois qu'un nouvel achat était effectué sur le site. À mesure que la société se développait rapidement et que de nouvelles ventes augmentaient, la direction a dû arrêter ce rituel alors que la cloche sonne si souvent.

complexe

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37. L'argent de maman et papa

L'un des premiers investisseurs d'Amazon était les parents de Bezos. Les gens de Bezos ont retiré 300 000 $ de leur épargne-retraite pour investir dans la brillante nouvelle entreprise Internet de leur ambitieux fils. Aujourd'hui, le géant de la vente au détail a des revenus de plus de 177 milliards de dollars. L'investissement de ses parents n'a probablement pas été trop mauvais!

msn

36. Power Hungry
36. Power Hungry

En sortant Amazon du garage de Bezos, les serveurs informatiques de la nouvelle compagnie ont pris tellement de puissance que Bezos et sa femme ne pouvaient pas brancher autant qu'un sèche-cheveux dans leur maison sans risquer de faire sauter un fusible. Cela peut aider à expliquer pourquoi Bezos a adopté depuis longtemps son esthétique sans poil!

indiatimes

35. Fast Off the Blocks
35. Fast Off the Blocks

La croissance initiale d'Amazon en tant que détaillant de livres en ligne a été phénoménale. Au cours du premier mois de l'entreprise, ils avaient vendu un livre à des personnes dans les 50 États américains et dans 45 pays différents.

eyerys

34. Changement de nom
34. Changement de nom

Bezos n'a jamais été invité à appeler son nouveau site Amazon. Son premier choix pour un nom était en fait "Cadabra", comme dans la phrase du magicien, "Abracadabra". Bezos s'est écarté du nom après avoir été convaincu par son avocat que cela ressemblait trop à "cadavre" lorsqu'il était prononcé à haute voix. Son deuxième choix pour un nom était "Relentless." Alors qu'il a fini par s'installer sur Amazon, le site web relentless.com continue de transmettre à Amazon.

complexe

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33. Le livre de 23 millions de dollars une fois énuméré un livre sur la composition génétique des mouches pour plus de 23 millions de dollars. Ce prix farfelu est arrivé parce que le prix du livre a été fixé automatiquement par un algorithme qui a listé le prix par rapport au coût d'un autre magasin source Amazon. Dans le même temps, cet autre magasin source Amazon a défini

son prix

par rapport au prix du premier magasin. En conséquence, l'algorithme de chaque magasin est entré dans un prix de course vers le haut, pour finalement atterrir sur 23 millions de dollars. Une fois la faille algorithmique découverte, le prix du livre a été corrigé à 106,23 dollars. Publicité 32. Succès des anciens

De nombreux anciens employés d'Amazon ont créé leurs propres entreprises extrêmement prospères. Ces rangs incluent Jason Kilar, qui a commencé Hulu; Marc Lore, fondateur de Jet.com; et Charlie Cheever, qui a fondé Quora.
De nombreux anciens employés d'Amazon ont créé leurs propres entreprises extrêmement prospères. Ces rangs incluent Jason Kilar, qui a commencé Hulu; Marc Lore, fondateur de Jet.com; et Charlie Cheever, qui a fondé Quora.

bloomberg

31. Tough Boss

Bezos est connu pour être, comment dire, extrêmement "direct" avec ses employés d'Amazon. Vous trouverez ci-dessous un exemple des déclarations et remises de Bezos aux employés au fil des ans, compilées par
Bezos est connu pour être, comment dire, extrêmement "direct" avec ses employés d'Amazon. Vous trouverez ci-dessous un exemple des déclarations et remises de Bezos aux employés au fil des ans, compilées par

BusinessInsider

: "Êtes-vous paresseux ou juste incompétent?" "Je suis désolé, Je prends mes pilules stupides aujourd'hui? "

"Dois-je descendre et obtenir le certificat qui dit que je suis chef de la direction de l'entreprise pour que vous arrêtiez de me défier à ce sujet? "

[Après avoir examiné le rapport annuel "Je suppose que la chaîne d'approvisionnement ne fait rien d'intéressant l'année prochaine."

[Après avoir lu un mémo de début de réunion] "Ce document a été clairement rédigé par l'équipe B. Quelqu'un peut-il m'obtenir le document de l'équipe A? Je ne veux pas perdre mon temps avec le document de l'équipe B. "

[Après une présentation d'ingénieur]" Pourquoi gaspillez-vous ma vie? "

startup

30. Nommer Kindle

Kindle d'Amazon, le lecteur électronique de la société qui permet aux utilisateurs de lire électroniquement des livres, journaux et autres médias numériques, s'appelait à l'origine "Fiona". Le nom provient d'un personnage de l'écrivain de science-fiction Neal Stephenson. livre
Kindle d'Amazon, le lecteur électronique de la société qui permet aux utilisateurs de lire électroniquement des livres, journaux et autres médias numériques, s'appelait à l'origine "Fiona". Le nom provient d'un personnage de l'écrivain de science-fiction Neal Stephenson. livre

L'âge du diamant

. Ce personnage a une machine, tout comme le Kindle, qui contient la version électronique de toutes les bibliothèques et émissions de télévision, etc. expertreviews 29. En

, Amazon a fait de Bezos l'homme le plus riche du monde, avec une valeur nette d'environ 125 milliards de dollars. En raison de cette énorme richesse, Bezos peut acheter pratiquement tout ce qu'il veut. Par exemple, il a récemment investi seulement 42 millions de dollars dans un projet de construction d'une horloge mécanique qui indiquera l'heure pour les 10 000 prochaines années. Qui a besoin d'une Rolex quand vous pouvez vous en fabriquer un!
, Amazon a fait de Bezos l'homme le plus riche du monde, avec une valeur nette d'environ 125 milliards de dollars. En raison de cette énorme richesse, Bezos peut acheter pratiquement tout ce qu'il veut. Par exemple, il a récemment investi seulement 42 millions de dollars dans un projet de construction d'une horloge mécanique qui indiquera l'heure pour les 10 000 prochaines années. Qui a besoin d'une Rolex quand vous pouvez vous en fabriquer un!

techstory

28. Robot Takeover

En 2012, Amazon a acheté Kiva Systems, une société qui a développé une technologie robotique permettant aux machines intelligentes de récupérer des articles dans des entrepôts et de les apporter aux employés. Il est rapporté que 45 000 robots autonomes parcourent maintenant les entrepôts Amazon à la recherche de leur prochain paquet.
En 2012, Amazon a acheté Kiva Systems, une société qui a développé une technologie robotique permettant aux machines intelligentes de récupérer des articles dans des entrepôts et de les apporter aux employés. Il est rapporté que 45 000 robots autonomes parcourent maintenant les entrepôts Amazon à la recherche de leur prochain paquet.

cnet

27. One Click Ownership

Le bouton «One Click» d'Amazon qui permet aux consommateurs d'acheter des articles avec un seul clic de la souris est en fait une opération brevetée et déposée. Apple, qui propose également des achats "One Click" à ses clients, le fait grâce à un accord de licence avec Amazon. Cela signifie que même si les clients utilisent des produits Apple, Amazon est payé.
Le bouton «One Click» d'Amazon qui permet aux consommateurs d'acheter des articles avec un seul clic de la souris est en fait une opération brevetée et déposée. Apple, qui propose également des achats "One Click" à ses clients, le fait grâce à un accord de licence avec Amazon. Cela signifie que même si les clients utilisent des produits Apple, Amazon est payé.

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26. Crazy Christmas

Alors qu'Amazon embauche actuellement un grand nombre de saisonniers pour aider pendant la saison des vacances, ce n'était pas toujours le cas. En 1998, à mesure que le détaillant en pleine croissance a connu la ruée vers les fêtes de fin d'année, l'entreprise s'est vite rendu compte qu'il manquait beaucoup de personnel pour répondre au carnet de commandes des fêtes de fin d'année. Chaque employé d'Amazon a dû travailler des quarts de cimetière pendant des semaines afin de répondre aux demandes. Selon certaines informations, certains employés ont même amené leurs amis et leur famille à l'entrepôt pour les aider!
Alors qu'Amazon embauche actuellement un grand nombre de saisonniers pour aider pendant la saison des vacances, ce n'était pas toujours le cas. En 1998, à mesure que le détaillant en pleine croissance a connu la ruée vers les fêtes de fin d'année, l'entreprise s'est vite rendu compte qu'il manquait beaucoup de personnel pour répondre au carnet de commandes des fêtes de fin d'année. Chaque employé d'Amazon a dû travailler des quarts de cimetière pendant des semaines afin de répondre aux demandes. Selon certaines informations, certains employés ont même amené leurs amis et leur famille à l'entrepôt pour les aider!

technobuffalo

25. Cri primordial de l'Amazonie

Même si Amazon embauche actuellement du personnel saisonnier pour répondre aux exigences insensées de la saison des achats de vacances, cette période est toujours une période de stress et de tension pour les employés d'Amazon. Au début des années 2000, le directeur des opérations d'Amazon a conçu une forme de publication thérapeutique qui aiderait à calmer les préoccupations des employés durant ces périodes de vacances tendues. C'était assez bizarre, cependant: ce directeur a permis à n'importe quel employé qui a accompli une tâche significative de lui laisser le «cri primal» au téléphone. Pas étonnant que la société s'appelle Amazon!
Même si Amazon embauche actuellement du personnel saisonnier pour répondre aux exigences insensées de la saison des achats de vacances, cette période est toujours une période de stress et de tension pour les employés d'Amazon. Au début des années 2000, le directeur des opérations d'Amazon a conçu une forme de publication thérapeutique qui aiderait à calmer les préoccupations des employés durant ces périodes de vacances tendues. C'était assez bizarre, cependant: ce directeur a permis à n'importe quel employé qui a accompli une tâche significative de lui laisser le «cri primal» au téléphone. Pas étonnant que la société s'appelle Amazon!

yahoo

24. Amazon Home

En 2006, un employé temporaire d'Amazon s'est vraiment rendu chez lui dans un centre de distribution d'entreprise au Kansas. Laisse-moi expliquer. Alors que cet employé se présentait tous les jours au travail et partait à la fin de son quart de travail, la direction a découvert qu'il ne curieusement jamais enregistré des heures. Le personnel a vite découvert que cet employé voyou avait créé une tanière de fortune en creusant un tunnel dans un énorme tas de palettes vides, puis avait utilisé les produits Amazon pour se faire littéralement une maison.
En 2006, un employé temporaire d'Amazon s'est vraiment rendu chez lui dans un centre de distribution d'entreprise au Kansas. Laisse-moi expliquer. Alors que cet employé se présentait tous les jours au travail et partait à la fin de son quart de travail, la direction a découvert qu'il ne curieusement jamais enregistré des heures. Le personnel a vite découvert que cet employé voyou avait créé une tanière de fortune en creusant un tunnel dans un énorme tas de palettes vides, puis avait utilisé les produits Amazon pour se faire littéralement une maison.

irishmirror

23. Qui veut épouser un milliardaire?

En 2017, Amazon a annoncé qu'elle prévoyait dépenser 5 milliards de dollars pour la construction d'un deuxième siège social pour près de 50 000 employés dans une ville d'Amérique du Nord. Plutôt que de se rendre dans une ville, Amazon a plutôt demandé aux villes de se faire connaître auprès du géant de la technologie. Au début de 2018, Amazon a annoncé qu'elle avait réduit la liste à 20 finalistes sur les 238 offres incroyables de villes à travers l'Amérique du Nord. Les finalistes incluent Chicago, Miami, Los Angeles, New York et Toronto.
En 2017, Amazon a annoncé qu'elle prévoyait dépenser 5 milliards de dollars pour la construction d'un deuxième siège social pour près de 50 000 employés dans une ville d'Amérique du Nord. Plutôt que de se rendre dans une ville, Amazon a plutôt demandé aux villes de se faire connaître auprès du géant de la technologie. Au début de 2018, Amazon a annoncé qu'elle avait réduit la liste à 20 finalistes sur les 238 offres incroyables de villes à travers l'Amérique du Nord. Les finalistes incluent Chicago, Miami, Los Angeles, New York et Toronto.

hypebeast

22. Qui est le propriétaire de la ville d'émeraude?

Le siège social d'Amazon est basé à Seattle, Washington. On signale que sur 300 000 employés d'Amazon dans le monde, 40 000 vivent à Seattle. Cela signifie qu'un incroyable 7,5% de la population en âge de travailler de Seattle est un employé d'Amazon!
Le siège social d'Amazon est basé à Seattle, Washington. On signale que sur 300 000 employés d'Amazon dans le monde, 40 000 vivent à Seattle. Cela signifie qu'un incroyable 7,5% de la population en âge de travailler de Seattle est un employé d'Amazon!

seattletimes

21. Dominating Online

Alors qu'il semble que Amazon a toujours dominé les ventes au détail sur Internet, en fait, son contrôle sur la vente au détail en ligne est seulement à la hausse. Une analyse a indiqué qu'en 2016, Amazon représentait 43% de toutes les ventes en ligne sur Internet. Pour mettre les choses en perspective, Amazon représentait 33% des ventes en ligne en 2015 et seulement 25% en 2012.
Alors qu'il semble que Amazon a toujours dominé les ventes au détail sur Internet, en fait, son contrôle sur la vente au détail en ligne est seulement à la hausse. Une analyse a indiqué qu'en 2016, Amazon représentait 43% de toutes les ventes en ligne sur Internet. Pour mettre les choses en perspective, Amazon représentait 33% des ventes en ligne en 2015 et seulement 25% en 2012.

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20. Livraison Behemoth

Amazon livre beaucoup de paquets. Mais croiriez-vous qu'en 2013, l'entreprise a expédié 1,6 million de colis. Par jour! C'est un incroyable 608 millions de paquets par an.
Amazon livre beaucoup de paquets. Mais croiriez-vous qu'en 2013, l'entreprise a expédié 1,6 million de colis. Par jour! C'est un incroyable 608 millions de paquets par an.

businessinsider

19. World of Cardboard

Si tous les cartons utilisés dans les 1,6 millions de paquets Amazon quotidiens (y compris les enveloppes matelassées) expédiés étaient étalés à plat, ils couvriraient une superficie équivalente à 26 400 milles carrés, soit à peu près la même taille que l'État de l'Ouest. Virginie ou le pays de Sri Lanka. Un calcul de back-of-the-carton révèle que la société pourrait couvrir l'ensemble des États-Unis en carton dans environ cinq mois de ventes.
Si tous les cartons utilisés dans les 1,6 millions de paquets Amazon quotidiens (y compris les enveloppes matelassées) expédiés étaient étalés à plat, ils couvriraient une superficie équivalente à 26 400 milles carrés, soit à peu près la même taille que l'État de l'Ouest. Virginie ou le pays de Sri Lanka. Un calcul de back-of-the-carton révèle que la société pourrait couvrir l'ensemble des États-Unis en carton dans environ cinq mois de ventes.

bizjournals

18. Ne plaisante pas avec le gros chien

Nous savons que Amazon est un grand détaillant. Mais saviez-vous qu'Amazon a littéralement plus de valeur que d'énormes détaillants de briques et de mortier combinés? Oui, tu l'as bien lu. Amazon, qui est évalué à environ 356 milliards de dollars, vaut plus que Wal-Mart, Target, Best Buy, Macy, Kohl, JCPenney et Sears combinés.
Nous savons que Amazon est un grand détaillant. Mais saviez-vous qu'Amazon a littéralement plus de valeur que d'énormes détaillants de briques et de mortier combinés? Oui, tu l'as bien lu. Amazon, qui est évalué à environ 356 milliards de dollars, vaut plus que Wal-Mart, Target, Best Buy, Macy, Kohl, JCPenney et Sears combinés.

Strategyzer

17. Rocket Man

Lorsque Donald Trump, alors candidat à la présidentielle, est venu après Jeff Bezos sur Twitter, appelant son entreprise un abri fiscal qui a foutu le public sur les impôts, Bezos n'a pas hésité à répliquer à M. Trump. De manière humoristique, Bezos a offert à M. Trump un billet aller simple sur la fusée Bezos Blue Origin qu'il était en train de développer pour l'envoyer dans l'espace.
Lorsque Donald Trump, alors candidat à la présidentielle, est venu après Jeff Bezos sur Twitter, appelant son entreprise un abri fiscal qui a foutu le public sur les impôts, Bezos n'a pas hésité à répliquer à M. Trump. De manière humoristique, Bezos a offert à M. Trump un billet aller simple sur la fusée Bezos Blue Origin qu'il était en train de développer pour l'envoyer dans l'espace.

joemygod

16. Whole Foods

En juin 2017, Amazon a annoncé qu'elle allait se lancer dans le secteur de l'épicerie en achetant Whole Foods, la chaîne de supermarchés spécialisée dans l'offre d'aliments biologiques et d'autres produits naturels. Amazon a dépensé pas moins de 13,7 milliards de dollars sur l'achat, et a acquis plus de 400 magasins physiques.
En juin 2017, Amazon a annoncé qu'elle allait se lancer dans le secteur de l'épicerie en achetant Whole Foods, la chaîne de supermarchés spécialisée dans l'offre d'aliments biologiques et d'autres produits naturels. Amazon a dépensé pas moins de 13,7 milliards de dollars sur l'achat, et a acquis plus de 400 magasins physiques.

livekindly

15. Amazon Subs

Mis à part Whole Foods, Amazon détient un large éventail de différentes filiales. Les filiales d'Amazon incluent le détaillant audiobook Audible; le site de catalogage et de révision du site Web GoodReads; et la plateforme de streaming en direct Twitch.
Mis à part Whole Foods, Amazon détient un large éventail de différentes filiales. Les filiales d'Amazon incluent le détaillant audiobook Audible; le site de catalogage et de révision du site Web GoodReads; et la plateforme de streaming en direct Twitch.

14. Nous allons vous montrer la porte

Même s'il est maintenant l'homme le plus riche du monde, cela ne signifie pas que Bezos a abandonné les principes économes qui ont aidé à soutenir l'Amazonie dans ses premières années. Par exemple, Amazon a initialement construit des bureaux d'employés à partir de portes bon marché comme une mesure d'économies de coûts. De manière appropriée, Amazon distribue maintenant des "Door Desk Awards" pour les employés qui ont mis au point une "idée bien construite" qui permet à l'entreprise d'économiser de l'argent ou aide ses clients.

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13. Une équipe, deux pizzas

Alors qu'Amazon encourage le travail d'équipe dans sa poursuite incessante de l'efficacité, l'entreprise tend à restreindre les équipes de projet à une dizaine de personnes par équipe ou «équipes de deux pizzas». par Bezos: que les équipes ne devraient pas être plus grandes qu'un groupe de personnes qui pourraient être nourries par deux pizzas pour le dîner.
Alors qu'Amazon encourage le travail d'équipe dans sa poursuite incessante de l'efficacité, l'entreprise tend à restreindre les équipes de projet à une dizaine de personnes par équipe ou «équipes de deux pizzas». par Bezos: que les équipes ne devraient pas être plus grandes qu'un groupe de personnes qui pourraient être nourries par deux pizzas pour le dîner.

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12. Parfois, ça vaut le coup de quitter

Bien que cela puisse sembler complètement dingue au début, Amazon a un programme qui offre littéralement de payer les employés pour qu'ils démissionnent. Le programme, qui porte justement le titre "Pay to Quit", offre aux employés une somme d'argent pour quitter leur emploi une fois par an, chaque année, ils travaillent pour Amazon. Dans leur première année, un employé se voit offrir 2 000 $ pour cesser de fumer, cette offre augmentant de 1 000 $ chaque année avant de plafonner à 5 000 $. L'idée avec le programme, selon Bezos, est «d'encourager les gens à prendre un moment et réfléchir à ce qu'ils veulent vraiment."
Bien que cela puisse sembler complètement dingue au début, Amazon a un programme qui offre littéralement de payer les employés pour qu'ils démissionnent. Le programme, qui porte justement le titre "Pay to Quit", offre aux employés une somme d'argent pour quitter leur emploi une fois par an, chaque année, ils travaillent pour Amazon. Dans leur première année, un employé se voit offrir 2 000 $ pour cesser de fumer, cette offre augmentant de 1 000 $ chaque année avant de plafonner à 5 000 $. L'idée avec le programme, selon Bezos, est «d'encourager les gens à prendre un moment et réfléchir à ce qu'ils veulent vraiment."

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11. Lente mais stable

Bien qu'étant fondée en 1995, Amazon n'a rapporté aucun bénéfice totalement légitime avant le quatrième trimestre 2001. Il a fallu attendre jusqu'en 2004 pour que Amazon enregistre pour la première fois un bénéfice net annuel.
Bien qu'étant fondée en 1995, Amazon n'a rapporté aucun bénéfice totalement légitime avant le quatrième trimestre 2001. Il a fallu attendre jusqu'en 2004 pour que Amazon enregistre pour la première fois un bénéfice net annuel.

lifehacker

10. Juste dans le Nick of Time

Amazon Prime est une aubaine pour tous les procrastinators là-bas, permettant aux clients de commander des articles en ligne qui seront souvent expédiés et livrés le même jour. Mais croiriez-vous qu'en 2016, Amazon a fait une livraison à un client à Redondo Beach, en Californie, la veille de Noël qui n'a pris que 13 minutes au total? Maintenant c'est le shopping de dernière minute!
Amazon Prime est une aubaine pour tous les procrastinators là-bas, permettant aux clients de commander des articles en ligne qui seront souvent expédiés et livrés le même jour. Mais croiriez-vous qu'en 2016, Amazon a fait une livraison à un client à Redondo Beach, en Californie, la veille de Noël qui n'a pris que 13 minutes au total? Maintenant c'est le shopping de dernière minute!

smarthouse

9. Changer le récit

Parfois, il semble que les présentations PowerPoint méandres sont des installations éternelles de la culture de bureau d'entreprise. Mais pas à Amazon, qui a interdit les présentations PowerPoint en 2004 dans le cadre d'un changement de culture destiné à promouvoir une réflexion approfondie sur les nouvelles idées. Au lieu de PowerPoints, toute nouvelle idée lancée par un employé doit être écrite dans un document de 4 à 6 pages appelé «récit». Ces récits sont distribués aux employés au début des réunions d'équipe, qui les examinent attentivement pendant 20 minutes. minutes avant de poser des questions au présentateur.
Parfois, il semble que les présentations PowerPoint méandres sont des installations éternelles de la culture de bureau d'entreprise. Mais pas à Amazon, qui a interdit les présentations PowerPoint en 2004 dans le cadre d'un changement de culture destiné à promouvoir une réflexion approfondie sur les nouvelles idées. Au lieu de PowerPoints, toute nouvelle idée lancée par un employé doit être écrite dans un document de 4 à 6 pages appelé «récit». Ces récits sont distribués aux employés au début des réunions d'équipe, qui les examinent attentivement pendant 20 minutes. minutes avant de poser des questions au présentateur.

8. Workplace Blues

En 2015, le

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New York Times

a écrit un exposé brûlant sur la culture de l'hyper-concurrence, chien-manger-chien au travail chez Amazon. L'exposition comprend des détails tels que: une ligne de snitch interne, une culture de frugalité qui attend les employés de payer pour leurs propres frais de téléphone portable et de voyage, et une culture où les employés sont censés déchirer les idées des autres aussi crûment que possible.nataliasara 7. De A à Z Le logo d'Amazon est une flèche jaune qui ressemble à un sourire sous le lettrage de l'Amazonie. À l'origine, le design du sourire était censé signifier que «nous sommes heureux de livrer n'importe quoi, n'importe où», mais un communiqué de presse Amazon a élargi le sens en soulignant que le début du sourire / flèche a commencé au «A» le "Z" de "Amazon", indiquant que Amazon avait tout pour répondre aux besoins de ses clients de AZ.

steemit
steemit

6.

Qui a besoin d'un mari?

Il y a beaucoup de choses étranges vendu sur Amazon, mais peut-être l'un des plus étranges est une alternative bizarre à avoir un mari réel. Amazon vend un oreiller de mari désincarné, vêtu d'un costume décontracté, avec un détail de la main sans vie.
Il y a beaucoup de choses étranges vendu sur Amazon, mais peut-être l'un des plus étranges est une alternative bizarre à avoir un mari réel. Amazon vend un oreiller de mari désincarné, vêtu d'un costume décontracté, avec un détail de la main sans vie.

Amazon 5. Réserver un combat

L'un des premiers slogans d'Amazon était «La plus grande librairie de la Terre». En 1997, le libraire Barnes and Nobles poursuivait Amazon; ils ont prétendu que le slogan d'Amazon était faux. Les deux parties finirent par s'installer à l'amiable, et Amazon continua à utiliser ce slogan. La bataille d'Amazon avec son plus grand concurrent de brique et de mortier ne s'est pas terminée avec des slogans. En 1996, Bezos est allé dîner avec les meilleurs cadres de Barnes et Nobles, qui ont d'abord exprimé son admiration pour lui avant de le menacer de leur projet de créer leur propre site Web qui détruirait Amazon. Lorsque ce site a finalement été lancé, l'un des dirigeants de Barnes & Nobles a voulu le nommer "Book Predator". Au cas où vous ne pourriez pas deviner, le site n'a pas fini par détruire Amazon.

goodereader
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4.

Instinct de compétition

Amazon n'était pas étranger non plus à la compétition. Au cours des premiers combats d'Amazon avec Barnes et Noble, Bezos a embauché une société d'affichage mobile pour faire le tour autour de Barnes et Noble. Le panneau d'affichage a déclaré: "Vous ne trouvez pas le livre que vous vouliez?" Et ensuite listé l'adresse web d'Amazon.
Amazon n'était pas étranger non plus à la compétition. Au cours des premiers combats d'Amazon avec Barnes et Noble, Bezos a embauché une société d'affichage mobile pour faire le tour autour de Barnes et Noble. Le panneau d'affichage a déclaré: "Vous ne trouvez pas le livre que vous vouliez?" Et ensuite listé l'adresse web d'Amazon.

businessinsider 3.

Critical Error

Dans les tout premiers jours d'Amazon, le site contenait une erreur de programmation sérieuse qui permettait aux utilisateurs rusés de tromper le site en créditant de l'argent sur leurs cartes de crédit. Il suffisait de commander une quantité négative de livres, et la valeur de ces livres serait automatiquement créditée sur la carte de crédit d'un utilisateur. Une fois que ce bug a été découvert, il a été rapidement fermé par l'entreprise.
Dans les tout premiers jours d'Amazon, le site contenait une erreur de programmation sérieuse qui permettait aux utilisateurs rusés de tromper le site en créditant de l'argent sur leurs cartes de crédit. Il suffisait de commander une quantité négative de livres, et la valeur de ces livres serait automatiquement créditée sur la carte de crédit d'un utilisateur. Une fois que ce bug a été découvert, il a été rapidement fermé par l'entreprise.

AlexandraABowen 2. Lichen Loophole

Au début d'Amazon, les détaillants de livres devaient commander des livres auprès de distributeurs en quantités de 10 ou plus à la fois. La compagnie n'avait ni l'espace ni l'argent pour commander de telles quantités, et a donc trouvé une échappatoire dans la politique: alors qu'ils avaient besoin de commander 10 livres à la fois, ils n'avaient pas besoin de

recevoir
recevoir

beaucoup pour remplir la politique. Alors Amazon commanderait une ou deux copies d'un livre qu'ils voulaient en commandant huit ou neuf exemplaires d'un livre obscur sur les lichens qu'ils savaient être en rupture de stock et ne seraient jamais envoyés!

pinsdaddy 1. Le temps c'est de l'argent En août 2013, le site Web d'Amazon a perdu 40 minutes. Bien que cela puisse sembler un petit problème dans le temps, cela a coûté à Amazon environ 4,8 millions de dollars, soit 120 000 dollars par minute. Ce n'est pas un changement de caisse!

yahoo finance
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